Negocios

Los consejeros de administración de una empresa ganan hasta 5 mil 700 dólares por cada reunión

Menos de la mitad recibe un honorario fijo mensual por su labor

Published

hace 6 meses

octubre 22, 2023

Los salarios de los integrantes de un Consejo de Administración siempre han sido foco de atención por la relevancia de los roles en el funcionamiento y continuidad de cualquier compañía, pues menos de la mitad recibe una percepción y menos de una tercera parte colabora de manera voluntaria.

En su estudio Board Members 2023-2024, la consultora de reclutamiento Page Executive concluyó que 41 por ciento de estos líderes empresariales recibe un honorario fijo mensual por su labor en los consejos de las empresas en América Latina, mientras que 32 por ciento opta por trabajar en calidad de voluntario, sin percibir compensación económica por sus funciones.

Refirió que de los más de 900 miembros de juntas directivas encuestados, un 6.0 por ciento informó de una combinación de honorario mensual fijo y honorario variable, lo que refleja un enfoque mixto en la remuneración, en tanto que 18 por ciento recibe una compensación basada en su asistencia a las sesiones del Consejo.

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Precisó que un 2.0 por ciento percibe tanto un honorario por asistencia a sesiones como un honorario variable, mientras que otro tanto revela una estructura de remuneración diferente, destacando la diversificación en las prácticas de compensación que existe en la región.

De acuerdo con la consultora internacional, una tendencia que destaca es la activa participación de los boards en los países latinos, pues casi la mitad de ellos se reúnen entre nueve y 12 veces al año, mientras que un 20 por ciento realiza 13 sesiones o más en el mismo lapso.

En el caso de México, expuso que el pago por sesión ronda entre 2 mil 600 y 3 mil 800 dólares, uno de los montos más elevados de la región, sin importar el tamaño de la empresa.

La industria de servicios financieros es la que reporta el mayor salario por sesión, mientras que el pago por mes se ubica a partir de los 5 mil 700 dólares en todas las industrias en general.

Para ser miembro del Consejo, el estudio identifica el pensamiento crítico como una habilidad crucial, con un 49 por ciento de los encuestados que la considera fundamental en un consejo de administración.

Asimismo, señala que la comunicación efectiva y la capacidad de escuchar activamente también emergen como habilidades fundamentales, pues que permiten la colaboración efectiva y la resolución de problemas en entornos dinámicos.

Finalmente, la capacidad de toma de decisiones se considera crítica para el éxito en un consejo de administración, pues impulsa la evaluación de opciones estratégicas, la consideración de riesgos y oportunidades y la certeza de emprender caminos que fomentan el crecimiento y la sostenibilidad empresarial.

Sobre las competencias duras, Page Executive indicó que una de las más destacadas es el conocimiento financiero en la toma de decisiones de los consejos de administración, pues en México y Brasil, 76 y 70 por ciento, respectivamente, valoran enormemente las habilidades financieras como un activo fundamental.

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Señaló que el conocimiento sólido en la gestión de riesgos también sobresale y es considerado un aspecto crucial por 44 por ciento de los miembros encuestados, en tanto que 38 por ciento de los participantes señala que tener un profundo conocimiento de la industria en la que opera la empresa es fundamental.

Destacó el creciente interés en los temas Ambiente, Social y Gobierno Corporativo (ESG, por sus siglas en inglés), que se han convertido en una prioridad para casi la mitad de los encuestados, reflejando una toma de conciencia sobre aspectos fundamentales de la responsabilidad empresarial.

Subrayó que la cantidad de juntas directivas en las que participa cada miembro arroja pistas sobre su nivel de profesionalización y su visión, pues los que colaboran con más de una empresa tienden a tener una perspectiva más amplia y aportan un valor añadido gracias a su experiencia diversificada.

El estudio también resalta la importancia del networking en el acceso a un consejo de administración, toda vez que 42 por ciento de los encuestados llegó a estos cargos a través de una relación con algún accionista, mientras que 31 por ciento lo hizo por referencia.

“La elección de miembros para una junta directiva debe basarse en criterios técnicos y objetivos para garantizar la objetividad en la toma de decisiones. Para ello, contar con el apoyo de profesionales expertos en selección de personal es esencial”, dijo Patricio Garretón, senior partner de Page Executive.

Afirmó que los procesos de selección mediante headhunting aseguran una elección equitativa y un candidato con las habilidades necesarias para impulsar a la empresa, que las de mayor facturación son las que más recurren a estos servicios, “lo que refuerza la transparencia y la adopción de prácticas de medición rigurosas”.