La presidenta municipal de Irapuato, Lorena Alfaro García, rindió su primer informe de gobierno en el que destacó el trabajo en coordinación con la sociedad y los tres niveles de gobierno.
“Irapuato está en el camino correcto, es el primer capítulo de una transformación que apenas comienza”.
Resaltó los avances en los seis ejes de trabajo para consolidar a Irapuato como una de las mejores ciudades para vivir.
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“No son solo proyectos, son las bases del mañana que construimos desde hoy, vamos a seguir con paso firme, con el propósito de que esa convicción inquebrantable de que Irapuato puede ser extraordinario”.
Lorena Alfaro García agradeció durante la sesión solemne del informe de gobierno a los tres niveles de gobierno por el apoyo que dan para el avance de la ciudad, recalcó también la participación ciudadana en el camino del primer año de administración.
“Tenemos algo que hace la diferencia, la certeza de que si trabajamos unidos, Irapuato es imparable, la ciudad está llena de gente valiente, trabajadora y que ama su tierra”.
Explicó que los seis ejes que trabajaron son en los que se encuentra lo que la gente quiere y las rutas de cómo va a consolidarse.
Destacó que hay herramientas de planeación para que cada peso del presupuesto tenga un objetivo fijo, que cada proyecto tenga responsables y fechas de entrega.
Un Irapuato seguro y en paz
El eje de trabajo para tener un Irapuato seguro contiene varios aspectos para trabajar desde todos los niveles la mejora de los entornos, espacios de atención gubernamental y servicios.
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Destacaron la mejora del Centro Histórico con inversión superior a 76 millones de pesos para tres proyectos clave, entre los que están la conservación y mejoramiento urbano.
Entre estos están la eliminación de siete mil 609 metros de graffitis que dañaron distintas partes de los espacios públicos.
Con esto también vienen operativos para que las calles por las que transita la población sean más seguras en todos los aspectos, estos esfuerzos se tradujeron en dos mil 498 puestos de control preventivos y 299 operativos de alcoholimetría.
Por otro lado, recalcaron la atención humana y eficaz de las corporaciones de emergencia, en la cual aseguraron que avanzan con capacitación y protocolos especiales para brindar atención sensible y con perspectiva, al igual que la que brindan las áreas policiales, de protección civil y bomberos.
Recalcó que en este eje no faltó la participación ciudadana, pues tuvieron el inicio de proyectos como el Instituto Ciudadano por la Paz, programas vecinales y de participación en actividades de esparcimiento y convivencia dirigidas a la población en situación de vulnerabilidad.
Mencionó que el impulso al deporte y el desarrollo de eventos de gran formato también contribuyen a tener una mejor ciudad.
La presidenta municipal señaló que fueron 17 proyectos estratégicos, 26 estrategias y varios objetivos específicos para transformar la ciudad de manera significativa.
Entre algunas áreas de este están también los objetivos de mejorar la percepción de seguridad, en donde los llamados se responden con trato humano.
Desde la participación ciudadana también construyen una ciudad segura y con atención cercana y ágil.
Resaltó la modernización de espacios como el Inforum, el Estadio Sergio León Chávez, entre otros.
Entre los proyectos destacados está una inversión de 93 millones en proyectos de alto impacto con nueve obras de conservación y mantenimientos en el Centro Histórico, entre ellos el avance para liberar oficinas administrativas del ala sur de la Presidencia Municipal para transformarla en un espacio cultural y de artes.
Resaltó también las inversiones en el Complejo de Seguridad Ciudadana y el CAM, por los cuales suman más de 350 millones de pesos.
Aseguró que cada proyecto estará en monitoreo con el Smart City Manager para monitorear el avance del programa de gobierno y la gestión municipal.
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La economía florece en Irapuato
Otro de los ejes de trabajo es el de la economía local, la presidenta municipal aseguró que buscan consolidar el dinamismo con el apoyo a distintos sectores, pero también con la capacitación y orden que traerán mejores resultados para todas y todos.
“Buscamos consolidar a Irapuato como una economía y tuvimos 11 proyectos y 56 acciones para transformar los frentes económicos”.
Señaló que uno de estos trabajos va del impulso al turismo y con ello a la economía local, esto lo hicieron con eventos de gran formato, lo que posicionó a la ciudad como la segunda con más visitas en el estado.
“Hay apoyo al emprendimiento, comercio ordenado y de calidad, el empoderamiento de las mujeres con recursos, capacitación y espacios para comercializar sus productos, apoyo a las comunidades rurales, a productores”.
La presidenta municipal resaltó que con trabajos como estos cada familia de Irapuato recuperará la paz y la prosperidad para avanzar juntos a una economía más creativa y dinámica.
Señaló que durante el primer año Irapuato fue el quinto municipio exportador, con aspectos fuertes en las autopartes y el sector de alimentos, con los que consiguieron 1.8 mil millones de dólares en exportaciones y una inversión extranjera de más de ocho mil millones. Empleo con salario digno, cursos y facilitación de apertura de nuevos negocios con inversión de 2.2 millones en programas de empleo e inclusión laboral.
Señaló que las políticas públicas alcanzan a todos los sectores, entre ellos las mujeres, las y los habitantes de las zonas rurales y quienes requieren empleo o tienen unidades de producción.
“Dimos 509 empleos temporales, molinos y silos a dos mil 300 unidades de producción, también estufas ecológicas y calentadores solares”.
Pero el eje económico va más allá del apoyo económico, pues también resaltó la capacitación a comerciantes semifijos para tener un mejor orden en espacios como el Centro Histórico.
En la ciudad nadie se queda atrás
El tercer eje es el de alianzas ciudadanas, el cual representa la participación activa de la población, la inclusión y la equidad de oportunidades, Lorena Alfaro García resaltó los cinco proyectos, siete estrategias y 32 acciones que tuvieron en el primer año para lograrlo.
y el fortalecimiento a los espacios seguros, fueron solo lo principal para lograr la participación de la gente.
“Fortalecemos la seguridad y equidad para las mujeres con espacios seguros, capacitación en violencia y con herramientas como la Alerta Violeta y Círculos Violeta”.
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Aseguró que esto no puede lograrse sin bases sólidas, por lo que también han gestionado proyectos de vivienda digna en colaboración con las universidades.
Por otro lado, otro de los aspectos que mayor participación ciudadana tuvo fue el de contribuir al bienestar animal, para lo que implementaron herramientas como los quirófanos móviles, la renovación de las instalaciones qué ofrecen servicios veterinarios, certificación de colonias y comunidades responsables con las mascotas, entre otras.
Las familias de Irapuato comparten los valores El otro eje es el de Mi Familia con Valores, el cual consiste en el fortalecimiento del tejido social, familiar y la participación comunitaria.
“Tenemos atención integral desde la niñez hasta la vejez con 16 proyectos y 228 acciones, distintas agendas y programas”.
Señaló que en estos espacios para los valores están los eventos como los festivales nacionales y programas de activación en las colonias y comunidades.
Otra parte es la de la inclusión social, en la que trabajan para que todos tengan comunidades que vivan con dignidad, con servicios y atención a temas como la violencia contra la mujer.
“Brindamos atención a 285 reportes atendidos de violencia y dimos más de dos mil atenciones psicológicas y 600 legales, dos mil 400 actividades culturales y artísticas y más”.
Entre estos programas para la inclusión social están los de seguridad alimentaria, en los que entregaron más de un millón de raciones en escuelas y comunidades junto con el DIF.
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También brindaron mil 600 apoyos sociales directos y consolidaron la apertura del Centro de Atención y Desarrollo Infantil.
Entornos renovados para una mejor imagen
El eje “Tu Entorno Renovado” tuvo la ejecución en el primer año de 12 proyectos, 29 estrategias y 285 acciones, entre las que destacaron la implementación de servicios públicos eficientes para hacer los espacios más seguros y dignos para la convivencia y el disfrute.
La presidenta municipal mencionó que uno de estos espacios es el Centro de Educación Ambiental, el cual cuenta con recorridos educativos sobre el cuidado de los recursos naturales.
Dentro de los otros servicios prioritarios están los proyectos y obras para la movilidad eficiente, para lo que cuentan con pavimentación de calles y la promoción de la movilidad activa con la red de ciclovías.
“Queremos que cada familia viva en un entorno funcional”.
Otro servicio público en el que hubo distintas obras es en el del acceso al agua, la presidenta municipal señaló que instalaron 168 sensores para atender a usuarios con una inversión de 125 millones en telemetría, 44 millones en tanques elevados en comunidades y 18 para el macro tanque de Villas de Irapuato.
Además, tienen sentadas las bases para el C4 del agua para gestionar de manera remota la infraestructura hidráulica y la implementación de la “Línea Morada”.
Garantizó que vienen más proyectos para el manejo de los recursos hídricos y el cuidado del ambiente en la ciudad, sin descuidar lo que requiere la gente para tener espacios más seguros y eficientes.
Las y los irapuatenses tienen voz en la toma de decisiones
El sexto eje fue descrito como uno de los más importantes, pues es el que marca que la voz de las y los irapuatenses es la que sirve para tomar decisiones funcionales y con orden y prioridad, pero sobre todo con transparencia.
La presidenta municipal de Irapuato señaló que en este sentido cuentan con cuatro proyectos, cuatro estrategias y 83 acciones que ponen la decisión en manos de la población.
Aseguró que la atracción de inversiones y generación de empleos tiene que ver con el buen ejercicio de las finanzas.
“Irapuato será la ciudad donde la participación ciudadana sea auténtica y la transparencia ilumine cada decisión del gobierno, tenemos solidez financiera y generación de ingresos propios, tememos la máxima calificación crediticia, el único municipio del Estado con esta distinción”.
Destacó que en el último año, los ingresos propios incrementaron 14 por ciento respecto del anterior.
Señaló que cuentan con un reconocimiento por el destacado cumplimiento en transparencia, y dieron atención a más de mil solicitudes de información pública.
Además de la participación ciudadana en la creación de las herramientas para el desarrollo y avance de la ciudad, las cuales son hoja de ruta para consolidar todo lo anterior.
“Hemos visto las bases en las cifras, pero no debe quedar solo en eso, debe quedar el compromiso genuino y ese combate de todos los días para regresar la paz a nuestro estado y nuestra ciudad”.
Fernanda Garduño | El Sol de Irapuato