Aunque las empresas extranjeras siguen interesadas en relocalizar sus operaciones, o parte de ellas, en México, el país aún debe México podría resolver desafíos en infraestructura, servicios y seguridad para capturar todo el potencial del nearshoring.
De acuerdo con un estudio de Bain & Company, no resolver los principales desafíos en infraestructura, suministro eléctrico -con enfoque en las energías limpias-, abasto de agua, seguridad o talento especializado, entre otros, México podría no capturar la ganancia total que pudiera ofrecer el nearshoring.
La consultora empresarial destaca que eventos como las tensiones geopolíticas, comerciales entre China y Estados Unidos, la pandemia de Covid-19 y la crisis de semiconductores han expuesto y acelerado las vulnerabilidades de las cadenas de suministro, que han llevado a las empresas a buscar alternativas más resilientes.
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Subraya que al aislar los efectos de la inflación, el crecimiento real de las exportaciones se ha desaceleradoen los últimos cinco años, justo cuando se esperaría que se hubieran acelerado.
Además de resaltar que Vietnam, Tailandia, India, Malasia e Indonesia han capturado mayores participaciones del comercio de Estados Unidos que México, la IED del país se ha recuperado en los últimos dos años, pero sin lograr una aceleración, aunado a que la llegada de nuevos capitales en los últimos años no ha crecido.
La consultora encontró que si México continúa con el ritmo de crecimiento actual y resuelve parcialmente los principales cuellos de botella, el valor de las exportaciones podría aumentar considerablemente, y si se resuelven totalmente los retos que bloquean todo el potencial del nearshoring se generarían condiciones similares a crear cuatro polos de exportación del tamaño de Nuevo León.
“Los retos que afectan tanto a las empresas que ya están instaladas en México, como a las que quieren hacerlo en el corto o mediano plazo, no son temas menores. Todos ellos requieren de una estrategia ambiciosa y una ruta clara para que el potencial de la relocalización de cadenas de suministro no decaiga”, dijo Jordi Ciuró, socio de Bain & Company México.
El experto consideró urgente anticipar las consecuencias tangibles si no se desbloquea a tiempo el potencial de este proceso como desafíos en infraestructura, servicios públicos, talento, seguridad, competitividad de costos y desarrollo de proveedores.
Resaltó que el nearshoring ofrece una extraordinaria oportunidad transformadora para México, prometiendo crecimiento económico, creación de empleo y mayor competitividad global.
Sin embargo, enfatizó, para capturar el máximo potencial de esta oportunidad es crucial abordar desafíos en infraestructura, servicios públicos, talento, seguridad, competitividad, de costos y desarrollo de proveedores. No hacerlo podría dejar a México rezagado frente a sus competidores asiáticos, puntualizó.